This course applies industrial organization economics to strategic decision-making, treating competition as a game where firms anticipate rivals' moves rather than just reacting to market conditions. You'll work through Harvard Business School cases (Beauregard Textile, Yamato Transport, Radiohead, PS3 vs Xbox), industry reports with guest speakers, and a take-home final, using tools like oligopoly models, entry deterrence, and tacit collusion to diagnose real competitive situations. It sits at the intersection of microeconomics and strategy, giving MBA students a rigorous framework for the pricing, positioning, and bargaining problems that show up later in consulting, corporate strategy, and regulatory contexts.
→ STARS müfredatı (resmi syllabus)
Son 11 dönemde dersin ortalaması 3,69 (121 öğrencinin notu, 4,00 üzerinden), yani sınıf ortalaması A- civarında. Zorluk hocaya ve şubeye göre değişir; ölçülebilir olan bu sayı. Diğer derslerle karşılaştır →
Bilkent kataloğunda bu ders için ön koşul yazılı değil.
İzlencede önerilen kitap: Introduction to Industrial Organization, Luis M.B. Cabral, 2017, MIT Press.
3 Bilkent kredisi, 5 AKTS.
| Kalem | Ağırlık | Notun (100 üzerinden) |
|---|---|---|
| Final | %35 | |
| Case Discussions and write-ups | %25 | |
| Industry Reports and Topical Analysis | %20 | |
| Class Discussions and Q&A session w/ Guest Speakers | %20 |
Ağırlıklar MBA 634 izlencesinden. Hocanın bu dönemki dağılımı farklı olabilir; bağlayıcı olan ders izlencesidir. Harf notu sınırlarını hoca belirliyor, o yüzden hedefi sen giriyorsun. İzlencede FZ şartı var, sayfanın sonundaki kutuda.
Bilkent'in resmî syllabus'ünden. Sağdaki etiket o çıktının hangi değerlendirmeyle ölçüldüğünü söylüyor.
İlk dosyayı sen atarsan: not, slayt, geçmiş sınav, çözüm, cheat-sheet, ne varsa. defter ekibi öğrenci paylaşımlarından bu dersin notlarını yazar. Drive linki / PDF / ZIP, hepsi olur.
| Dönem | Ders ort. | |
|---|---|---|
| 2025-2026 Spring | 3.88 | 1 şube · 5 öğr |
| 2024-2025 Spring | 3.76 | 1 şube · 20 öğr |
| 2023-2024 Spring | 3.80 | 1 şube · 13 öğr |
| 2022-2023 Spring | 3.93 | 1 şube · 9 öğr |
| 2021-2022 Spring | 3.61 | 1 şube · 16 öğr |
| 2020-2021 Spring | 3.46 | 1 şube · 9 öğr |
| 2019-2020 Spring | 3.73 | 1 şube · 6 öğr |
| 2018-2019 Spring | 3.59 | 1 şube · 8 öğr |
| 2017-2018 Spring | 3.57 | 1 şube · 10 öğr |
| 2016-2017 Spring | 3.71 | 1 şube · 7 öğr |
Dersin dönem ortalaması, o dönemin bütün şubeleri birlikte. Kaynak STARS'ın ders değerlendirme raporu. Rapor yalnız kampüs ağından ya da Bilkent VPN ile açılıyor: MBA 634 raporu · Bilkent VPN bilgisi. Öğrenci anket cevaplarını defter'de tutmuyoruz. Tüm derslerin ortalamaları →
Course Learning Outcomes: Course Learning Outcome Assessment 1.Students will be able to analyze a company's strategic options given its market and competitive position. Case Discussions and write-ups Industry Reports and Topical Analysis Class Discussions and Q&A session w/ Guest Speakers 2.Students will be able to develop strategies that deliver sustainable competitive advantage, maximizing financial returns. Final Case Discussions and write-ups Industry Reports and Topical Analysis Class Discussions and Q&A session w/ Guest Speakers 3.Students will be able to formulate plans to implement appropriate strategies. Industry Reports and Topical Analysis 4.Stuents will be able to anticipate and counter competitive responses. Final Case Discussions and write-ups Industry Reports and Topical Analysis Class Discussions and Q&A session w/ Guest Speakers